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  动态管理,精工细作

  动态管理--稳定是相对的,运动是相对的。不能一成不变地看待我们的组织与项目,要根据内部,外部情况的变化,及时调整思路,保持充分的弹性,有效地实现动态管理。

  精工细作--我们的各项任务都须“精工细作”。

  精工细作的核心--以较小资源投入(包括人力、设备、资金、材料和时间)创造出尽可能多的价值。

  精工细作的目标--企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把成本降到较低程度。

这是描述信息

No.388 Yingbin road, Wuzhi County, Jiaozuo City, Henan Province

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